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【熱點背景】

一直以來，快遞包裝過度、“大材小用”、循環(huán)利用率低等現(xiàn)象普遍存在，不僅浪費資源，也給環(huán)境帶來沉重負(fù)擔(dān)。2016年內(nèi)地快遞業(yè)務(wù)量首度突破312億件，背后所用的瓦楞紙箱原紙多達(dá)4600萬噸，占全球消費總量的1/3。而自10月起開始持續(xù)熱議的物流漲價潮，無疑更是將近年來物流成本劇增的矛盾擺上桌面。

不久前的蘇寧O2O購物節(jié)發(fā)布會上，蘇寧易購總裁侯恩龍表示在O2O購物節(jié)期間將延續(xù)“共享快遞盒”計劃，并加大投入，推出更加輕便、環(huán)保、耐摔的漂流箱，預(yù)計整體投放20萬個，針對3C、母嬰以及快消易碎品使用，投放北京、成都、南京和杭州等13個城市。此舉措不僅節(jié)約了成本，還為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。“共享快遞盒”替代常用的瓦楞紙箱，它是一個方形的塑料箱，簽收后快遞小哥就會將它折疊起來，變成一塊塑料板，帶回倉庫重復(fù)使用。一個共享快遞盒成本25元，平均每周可循環(huán)6次，預(yù)計單個快遞盒使用壽命可達(dá)1000次以上，單次使用成本0.025元，且不需要使用膠帶、紙袋等材料，將對環(huán)境的影響降到最小。

【熱點題目】

隨著網(wǎng)購和物流行業(yè)的發(fā)展，快遞包裝問題引發(fā)社會熱議。今年“雙十一”期間，一些企業(yè)投入大量輕便、環(huán)保、耐摔的“共享快遞盒”，提高快遞盒的循環(huán)利用率。請談?wù)剬?ldquo;共享快遞盒”的看法。

【熱點解析】

“共享快遞盒”是物流企業(yè)在“共享”領(lǐng)域的有益嘗試，是對綠色發(fā)展理念的創(chuàng)新踐行。

隨著網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展，物流行業(yè)的體量逐漸擴大，而快遞的包裝問題也愈來愈引發(fā)人們的關(guān)注。無論是過度包裝帶來的資源浪費，還是由于回收缺位造成的環(huán)境負(fù)擔(dān)，都說明“快遞盒革命”迫在眉睫。

今年“雙十一”期間，一些企業(yè)投入大量“共享快遞盒”，以替代傳統(tǒng)的瓦楞紙箱。對消費者而言，“共享快遞盒”意味著不再需要像過去一樣費心處理快遞產(chǎn)生的膠帶、紙箱等垃圾，節(jié)省了處理的成本和精力。“共享快遞盒”體現(xiàn)出來的“綠色包裝”、“共享”、“循環(huán)”等理念，也很好地展現(xiàn)了相關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任感和溫度，幫助企業(yè)塑造其良好的形象，為企業(yè)贏得了進(jìn)一步發(fā)展所需的口碑。當(dāng)然，由于可以在多名顧客手中實現(xiàn)傳遞，“共享快遞盒”增加了快遞包裝的使用次數(shù)，也切實減輕了物流成本、帶來實惠，營造了多方共贏局面。從國家和社會的角度來看，“共享快遞盒”的出現(xiàn)提高了快遞盒的循環(huán)利用率，減少紙箱帶來的環(huán)境影響，踐行了五大發(fā)展理念中的“綠色”理念，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

因而，“共享快遞盒”總體而言具有積極意義，且有較好的發(fā)展前景，這種想法和創(chuàng)意也值得推廣。但要真正地大規(guī)模推行這種做法，還有幾方面因素需要考量。

首先，由于“共享快遞盒”是循環(huán)使用的，網(wǎng)購產(chǎn)品與盒面直接接觸，那么衛(wèi)生和安全將是一大問題。如果上一個客戶的快遞產(chǎn)品是一些液體并不甚產(chǎn)生了泄露等情況，而下一個客戶購買的是生鮮果蔬一類的東西，那么就有可能引發(fā)糾紛。

其次，“共享快遞盒”要想實現(xiàn)循環(huán)利用，必須經(jīng)過回收環(huán)節(jié)。而很多時候快遞員送快遞的時客戶并不在家，無法親自驗收、并當(dāng)場取走快遞盒，這就造成回收難題，可能需要快遞員再次上門才能完成全過程。

再次，“共享快遞盒”盡管能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)利用，但由于當(dāng)前快遞盒的大小都是固定的，盒子的剩余空間利用率也是需要考慮的問題。

因此，相關(guān)企業(yè)在“共享快遞盒”的尺寸大小、用途分類等方面還需要做好細(xì)化優(yōu)化。政府也應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“共享快遞盒”的生產(chǎn)與使用。而要真正讓“共享快遞盒”助力快遞垃圾問題的解決，還需要充分加強“綠色”理念的宣傳，并通過押金、設(shè)計APP進(jìn)行消息提醒等方式，調(diào)動消費者的積極性。只有這樣，才能真正讓這種“綠色包裝”順利上路，發(fā)揮實效。